Om vooraf een adequaat beeld te vormen van de risico’s van een initiatief is alleen een formele inventarisatie van de onzekerheden (benoemen èn beschrijven) niet voldoende. Het is zeker zo belangrijk om out-of-the-box te kijken naar informele – niet strikt deterministische of objectiveerbare – risico-informatie, naar kentekenen i.p.v. kenmerken, naar de perceptie en de inschatting van de risico’s die er mogelijk spelen. Is het gehanteerde beeld van de situatie wel volledig of valide, voldoet de beschikbare informatie wel voor een adequate risico-evaluatie en worden bij die beoordeling wel de juiste wegingsfactoren gebruikt?
De meer analytische formele evaluatie en de associatieve informele beoordeling van de onzekerheden/risico’s zijn twee kanten van dezelfde medaille. Het Extended Risk Management Model (xRM) biedt de mogelijkheid beide facetten te combineren en de resultaten elkaar te laten aanvullen tot een compleet en afgewogen risicobeeld.